为周密谋划部署集团公司2022年战略布局 ，明确发展规划 ，推动公司在新的发展形势下构建发展新格局 。2021年11月26日--11月28日 ，6t体育集团2022年业务战略研讨会在西安召开 。集团董事长任晓鹏和集团领导以及集团各部门 、各分公司 、办事处主要领导参加会议 。

        本次会议围绕四个内容进行深入研讨与分析 ，分别是集团2022年业务总指标制定及各单位分配方式讨论 、集团2022年薪酬方案及绩效考核方案讨论 、集团2021年业务复盘总结与2022年各业务模式增长点讨论 、集团各部门重点修订制度讨论 。与会人员聚焦核心业务和具体方案进行头脑风暴 ，各抒己见 ，为公司发展献言献策 。

        会议最后 ，任晓鹏董事长对2021年完成任务指标表示充分的信心 ，就各分公司业务发展现状做分析并提出建议及要求 。任总表示2022年公司将进入新的发展阶段 ，全辖要加强学习提升自身能力 ，公司要抓住财务和人事两大重点进行改革 。他提出 ，公司改革 ，每个人都要思考 ，先改变自己 ，在自己的岗位上创造更大的价值 。

        集团公司2022年发展战略蓝图已经绘制 ，让6t体育围绕公司战略布局 ，持续提升发展能力 ，扎实深入抓好工作落实 ，推动公司在新的发展形势下乘风破浪 、行稳致远 ！